GGZ@Work stand vor der Herausforderung, wettbewerbsfähige Preise mit der Qualität der erbrachten Dienstleistungen in Einklang zu bringen.
Besondere Ausgangslage
Das Unternehmen bietet Arbeitsplätze für Personen, die sich wieder in den Arbeitsmarkt integrieren möchten. Dadurch liegt die Dienstleistungsqualität nicht immer auf dem gleichen professionellen Niveau wie bei klassischen Anbietern.
Unklare Preispositionierung
Es sollte geprüft werden, wie die Preise neu gestaltet werden können, ohne die Marktposition oder Wirtschaftlichkeit zu gefährden.
Mehr Kunden in der Region Zug
Ziel war es, neue Erkenntnisse zu gewinnen, wie GGZ@Work gezielt mehr Kunden in der Region Zug erreichen kann.
Markt- und Konkurrenzanalyse
Zu Beginn analysierten wir die Marktposition von GGZ@Work und untersuchten die Preisstrukturen vergleichbarer Anbieter.
Interne Kosten geprüft
Zusätzlich wurden interne Kosten für Dienstleistungen und Marketingaktivitäten analysiert, um Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren.
SEO- und Sichtbarkeitsanalyse
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Online-Sichtbarkeit in der Region Zug. Dabei wurden Rankings, Optimierungspotenziale und relevante SEO-Massnahmen geprüft.
Konkrete Handlungsempfehlungen
Auf Basis der Analyse entstand eine Strategie mit Empfehlungen zur Positionierung, zu Marketingaktivitäten und zur besseren Nutzung des bestehenden Traffics.
Geschäftsführerin, GGZ@Work
Bessere strategische Klarheit
GGZ@Work erhielt eine detaillierte Analyse der Markt- und Konkurrenzsituation sowie der internen Faktoren.
Wirkung auf den Umsatz
Auf Basis der Erkenntnisse konnte GGZ@Work gezielte Massnahmen ergreifen, die sich signifikant auf den Umsatz auswirkten.
Mehr regionale Sichtbarkeit
Durch optimierte Inhalte und SEO-Massnahmen konnte die Sichtbarkeit der Website in der Region Zug verbessert werden.
Verbesserte Rankings
Die Umsetzung der Strategie führte zu einer messbaren Verbesserung der Rankings und zu mehr Sichtbarkeit bei potenziellen Kunden.
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Ato Herzig
Geschäftsführer
